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Suivi et gestion des exigences et modifications - Enseignements de l'approche Agile
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- La gestion de projets doit de plus en plus souvent faire face à des changements d’exigences sur la durée de vie du projet. La question se pose dès lors de savoir comment gérer plus efficacement ces modifications au sein des différentes phases qui constituent ce projet. Dans une première partie, ce mémoire identifie de manière pragmatique le fonctionnement de la gestion de projet au sein d’une structure, à savoir Cegelec CSS. Comme il sera précisé, cette approche fait partie des méthodes prédictives, et plus précisément de la méthode du cycle en V. Cette base étant posée, il sera possible de la comparer à une approche Agile et plus précisément à la méthode Scrum, choisie pour être mise en application au sein de l’organisation. Cette partie théorique sera conclue par l’explication des outils de planification et de contrôles spécifiques à la méthode Scrum. Ensuite, au cours d’une seconde partie, la mise en pratique des outils désormais connus sera expliquée ainsi que les apprentissages dégagés des différentes expériences de mises en oeuvre. Enfin, en guise de conclusion, ce mémoire se prononcera au sujet de la réponse à la question ; l’approche Agile répond-elle réellement aux problématiques de changements pour chacune des phases de projets ?