L'entreprise libérée : Levier de démocratisation ?

Details

Supervisors

Ajzen, Michel

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [60] en sciences du travail (horaire décalé)

Abstract

frCe mémoire interroge la capacité du modèle de l’entreprise libérée à contribuer à la démocratisation du travail. En croisant les apports de la gestion des ressources humaines et de la sociologie du travail, il analyse comment les pratiques managériales axées sur l’autonomie, la confiance et la responsabilisation peuvent (ou non) transformer les rapports de pouvoir au sein des organisations. L’analyse critique révèle que si l’entreprise libérée ouvre certains espaces d’émancipation, elle reste limitée sans un ancrage institutionnel plus solide. Le travail conclut en soulignant les conditions nécessaires à une réelle démocratie au travail, au-delà des logiques managériales.