Dans quelle mesure l’entreprise L’Oréal doit-elle adapter son marketing et ses produits pour la gamme de produits des soins de la peau entre le marché du Benelux et le marché de la Corée du Sud ?

Details

Supervisors

Paque, Bernard

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

frDans un monde de plus en plus globalisé, les multinationales telles que L’Oréal doivent relever un défi stratégique majeur : comment concilier une identité de marque forte avec les attentes culturelles spécifiques de chaque marché ? À travers une analyse comparative approfondie entre le Benelux et la Corée du Sud, ce mémoire explore dans quelle mesure L’Oréal doit adapter son marketing et sa gamme de soins pour la peau afin de répondre aux spécificités de ces deux marchés. S’appuyant sur une revue littéraire riche, une enquête quantitative menée auprès de consommateurs des deux régions, et une analyse des pratiques marketing, cette étude met en lumière les écarts culturels, comportementaux et esthétiques qui influencent les décisions d’achat. Elle propose des recommandations concrètes pour aider L’Oréal à trouver un équilibre entre standardisation globale et adaptation locale. Un travail rigoureux, ancré dans l’actualité du marketing international, qui éclaire les enjeux de l’universalisation de la beauté à l’ère du digital et des attentes multiculturelles.